Produtos e soluções para você e sua empresa
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
Tem como objetivo avaliar estratégias de atração e retenção associadas aos novos arranjos de trabalho, influenciando positivamente na competitividade empresarial. Estruturar processos de gestão de pessoas como: Recrutamento e Seleção de Talentos, Onbording, Employee Experience, Clima Organizacional, Avaliação de Desempenho, Descrição de Cargos, Comunicação Interna, Cargos e Salários, Universidade Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, e demais áreas da Gestão de Pessoas nas empresas.
MENTORIA PARA PROFISSIONAIS DE RH
Conheça e desenvolva práticas que possibilitam melhor administração de recursos humanos, gerando um maior engajamento dos funcionários e melhora nos indicadores da organização. Desenvolvido especialmente para profissionais de RH.
MENTORIA PESSOAL E DE CARREIRA
Desenvolva e execute um planejamento detalhado da sua carreira, moldando todas as etapas do seu crescimento profissional. Compreenda o impacto das características do futuro do trabalho. A mentoria é um processo de desenvolvimento de carreira que promove apoio mútuo entre mentor e mentorado.
LIFE COACHING
Processo de desenvolvimento humano, pautado em diversas ciências e técnicas para auxiliar pessoas no alcance de metas através de técnicas e ferramentas. O processo de Coaching possibilita mudar o estado atual da coachee (individuo) e levá-lo ao seu estado desejado.
TEAM COACHING: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Programa de desenvolvimento de equipes para a alta performance, promovendo cultura organizacional, gestão para resultados, desenvolvimento de competências, melhor engajamento da equipe e comunicação assertiva, resultando no alcance das metas da organização
EXECUTIVE COACHING
Programa destinado a empresas que buscam obter resultados mais assertivos e alta performance a partir do Mapeamento de Competências, aplicação da avaliação comportamental, elaboração de estratégias, aplicação de ações de melhoria e do desenvolvimento dos colaboradores através de um plano de ação, com sessões de acompanhamento.
AVALIAÇÃO DE PERFIL COMPORTAMENTAL E DE PERSONALIDADE
A avaliação de perfil comportamental faz o mapeamento das tendências comportamentais de cada pessoa. E a avaliação de personalidade revela traços e características intrínsecas que definem seus padrões de pensar, sentir e agir.
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
A avaliação por competências é uma ferramenta muito eficaz, cujo o foco é a análise do desempenho e conhecimentos de uma pessoa, em relação as competências profissionais requeridas. Identificando três eixos principais, conhecidos como CHA, que são as iniciais de “Conhecimentos”, “Habilidades” e “Atitudes”.
PNL - Programação Neurolinguística aplicada ao Desenvolvimento de Líderes e Equipes
A PNL é essencial para identificar potenciais internos e alinha-los com objetivos pessoais e profissionais. Ela também é utilizada para desenvolver a empatia, o relacionamento interpessoal, a comunicação e a assertividade. Reprogramar ações e comportamentos, e lidar com medos e limitações, faz com que dificuldades sejam superadas e resultados sejam atingidos com maior facilidade.
Outros produtos
O Programa Inovação e Pessoas tem como objetivo desenvolver ações voltadas para o bem-estar dos colaboradores com foco na criação de um ambiente organizacional satisfatório. Pessoas engajadas e alinhadas com os valores da empresa se tornam ainda mais criativas e inovadoras, e entregam mais e melhores resultados. Desta forma, este programa contribui efetivamente para melhores resultados da empresa.
O Programa de Inovação e Pessoas, possui em sua estrutura etapas que iniciam no processo de contratação passando por todos os subsistemas de Gestão de Pessoas. Dividido nos seguintes pilares estratégicos:
- Employee branding – marca empregadora
- Seleção por competências e solf skills
- Avaliação do período de experiência
- Processo de feedback e reconhecimento
- Estruturação programa de treinamento e desenvolvimento de lideranças
- Avaliação de desempenho
- Descrição de cargos e funções
- Programa de benefícios – EVP: Employee Value Proposition
- Engajamento e retenção – pesquisa de satisfação
- Employee Experience – experiência do colaborador
- Processo de desligamento assertivo.
PILARES DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO LIDERANÇAS:
- Mapeamento comportamental e de competências
- PDI – plano de desenvolvimento individual
- Mentoria individual
- Treinamento e desenvolvimento
- Executive Coaching
